广东外卖 UE 提效专项
PM · 广东省外卖大战叫停、新加盟政策落地、同店经营承压,UE 亟需转正。拆解各平台自营销支出的 GMV 弹性与增量 ROI,建立目标反推预算机制,从时间、渠道、城市、活动四个维度差异化配置资源,并以日常看板、周度复盘、红黄绿灯预警形成动态经营闭环。
86.3%
2026H1 GS 率(YoY +0.1pp)
No.1
广东区域 SSSG 增速全国第 1
USER GROWTH OPS
业务&用户增长运营
5 年餐饮 O2O 运营经验,操盘粤东年 10 亿+ 外卖市场。擅长业务增长策略制定、数据分析驱动运营、全渠道用户运营,以及用 AI 工具为团队实打实提效。相信好运营 = 策略 × 数据 × 执行力。
USER GROWTH OPS
深圳茶姬企业管理有限公司
四川兵立王品牌管理有限责任公司
四川书亦餐饮管理有限公司
外卖大战叫停、新加盟政策落地、同店经营承压,UE 亟需转正。拆解各平台自营销支出的 GMV 弹性与增量 ROI,建立目标反推预算机制,从时间、渠道、城市、活动四个维度差异化配置资源,并以日常看板、周度复盘、红黄绿灯预警形成动态经营闭环。
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2026H1 GS 率(YoY +0.1pp)
No.1
广东区域 SSSG 增速全国第 1
提升广告投放效率,为业务和用户增长做杠杆。围绕 ROI 与拉新目标,落地门店分层、DMP 人群定向、投放时段优化三个关键动作。
+1.6
ROI 值较基线提升 1.6
+0.5pp
会员注册转化率提升 +0.5pp
核心竞对同店增长而茶姬下滑,市场与加盟商信心受挫。以门店筛选模型锁定计划内门店,制定提升策略并配套协同与机制保障,目标 SSSG 转正且增速领先大盘。
-2.2pp → +2.2pp
城市 A · 2026Q2
-7.3pp → +2.8pp
城市 B · 2026Q2
广东是茶姬门店最多、体量最大的区域,用户增长团队人员精简、噪音干扰大。以统一目标锚定方向、高频协同流程标准化、实体责任机制为组织载体,并用 AI 与企业知识库打破信息壁垒,绑定考核与复盘闭环。
1.2h/天
人均提效
5 年餐饮 O2O 运营经验,熟悉美团外卖、淘宝闪购、京东秒送及私域小程序业务逻辑,结合市场环境、用户需求和经营数据制定区域增长策略。
基于经营数据和用户行为数据拆解业务问题,定位增长机会与效率短板,制定针对性运营策略并建立 BI 看板,推动业务增长和 UE 优化。
具备公域外卖与私域小程序全渠道运营经验,熟悉拉新、转化、复购、召回的 LTV 全链路经营策略及用户体验优化。
围绕业务增长、效率提升和问题改善目标,整合平台、营运、门店及跨部门资源,推动关键事项从策略制定到执行落地。
基于运营场景搭建 AI Agent、团队知识库及自动化工作流,推动高频问题处理、需求反馈和信息检索标准化。